制造企業(yè)向數字化轉型不僅可以助力我國新一代信息技術產業(yè)的發(fā)展，為工廠提升生產效率，還能實現經濟高質量的發(fā)展。

工位終端如何支撐工廠數字化轉型？

在工業(yè)4.0的今天，轉型數字化是必然的。工位終端在工業(yè)智能制造過程中是大家都需要的設備，如何管理好整個車間有序的進行生產，工位終端在整個工業(yè)制造過程中發(fā)揮著重大作用。

1.領導力轉型

如果一把手、總經理、CEO不轉型，下邊再怎么推都很困難，所以一定要有領導力轉型，認識到數字化轉型對于整個業(yè)務的價值所在。

2.信息和數據轉型

很重要的一點就是信息和數據產生的收入占總收入的百分比會成為未來企業(yè)轉型的一個目標，將可能作為考核各部門的一個很重要的目標。

3.數字技術的保證

企業(yè)數字化轉型不僅是IT系統(tǒng)的建設和升級，但卻離不開IT系統(tǒng)的支撐。除了企業(yè)使用的管理和生產軟件外，我們還需要一個自動化、實時的大數據分析引擎幫助我們處理大量的數據。同時，集合業(yè)務需要遠程協(xié)助、虛擬現實等技術也都可以逐步引入。這個是我們日常的工作和交流全部數字化，做好轉型的技術基礎。

4.構建新的業(yè)務框架

這里的業(yè)務框架主要聚焦于企業(yè)內部，對于企業(yè)內的不同團隊、部門乃至子公司，打通期間的數字藩籬，讓數據在企業(yè)內部以同樣的標準流動起來。

5.構建新的生態(tài)體系

如果說第二點是練好內功，構建生態(tài)體系就是打造外部全新的數字化環(huán)境。對于一個企業(yè)而言，要想影響企業(yè)上下游的生態(tài)環(huán)境是非常大的挑戰(zhàn)，但是，一方面數字化環(huán)境搭建好之后，上下游的效率會有較大的提升；另一方面，這也是一家企業(yè)在行業(yè)中的壁壘。