隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加快，精益生產(chǎn)越來越得到管理者的重視。作為精益生產(chǎn)中的重要一環(huán)看板管理帶來了很大的好處，但仍有很多人不是很了解，小編來給大家具體說一下精益生產(chǎn)中的看板的功能。

看板發(fā)揮的作用可以理解為傳遞情報(bào)，對指示作業(yè)而言這是看板的最基本功能。取貨量、種類、取貨時(shí)間及地點(diǎn)等等信息，這些情報(bào)在看板上都指示得很清楚。各工序的工作人員只要見到看板，其生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間、方法、順序及搬運(yùn)時(shí)間、搬運(yùn)對象等等就會(huì)完全清楚。所以可以將生產(chǎn)看板比喻為生產(chǎn)線上的神經(jīng)，傳遞取沒和生產(chǎn)指令，控制過量生產(chǎn)和過量儲(chǔ)備。看板對于加速資金周轉(zhuǎn)，降低成本起著重大作用。

看板作為一種目視化管理工具，與工廠的生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)時(shí)移動(dòng)，因而它能夠控制過量制造，指明生產(chǎn)順序和簡化現(xiàn)場管理程序。這樣堅(jiān)持下去，就使目視管理成為可能。如看板上指明了零件的名稱、產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間和方法、運(yùn)送地點(diǎn)和數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容，就使得生產(chǎn)現(xiàn)場人員可以一目了然地獨(dú)立判斷和處理問題。

看板是改善管理的手段之一。通過使用生產(chǎn)看板，如果生產(chǎn)過程中某一工序設(shè)備出現(xiàn)故障，生產(chǎn)出了不良品，由此就能快速暴露問題，從而迅速的采取解決措施。這樣不僅可以解決問題，還能增強(qiáng)生產(chǎn)線的工作能力，使生產(chǎn)效率有所提高。精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是要最終實(shí)規(guī)"零庫存",而看板則提供了一個(gè)朝著這個(gè)方向邁進(jìn)的工具。

     生產(chǎn)看板在企業(yè)中能發(fā)揮的做用還有很多，對于精益生產(chǎn)的幫助遠(yuǎn)不止這些?？偠灾?，企業(yè)使用生產(chǎn)看板是時(shí)下趨勢，相信未來看板會(huì)有更多先進(jìn)之處。